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Como gerir um projeto em mídias sociais?
A base de um gerenciamento de projeto de mídias sociais deve ser a mesma utilizada para outras áreas. Aprendemos que alguns conceitos podem ser aplicados para que não sejam cometidos erros na elaboração de cronogramas e orçamentos.
Quantas vezes já tiveram que fazer isso e acabaram pagando para trabalhar? Um cálculo errado, sem previsão de extras pode causar problemas na execução. Um projeto de mídias sociais é dinâmico, então é preciso se preparar para mudanças!
Na aula de Gerenciamento de Projetos aprendi que precisamos prever algumas coisas:
- Atividades/tarefas previstas
- Duração das atividades, do projeto.
- Feriados e dias não uteis (sábados e domingos)
- Recursos materiais (insumos)
- Recursos de trabalho ( pessoas e ferramentas que serão necessárias)
É indicado fazer uma boa avaliação do mercado e pesquisar valores de outros projetos da mesma abrangência que o seu. Também é recomendado consultar um especialista na área para não fazer um orçamento tão acima ou abaixo do mercado.
Exemplo de atividades de um projeto:
- Monitoramento dos principais canais de redes sociais (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram)
- Produção de relatórios (produção de conteúdo) diários, semanais e mensais
- Produção de relatórios (monitoramento) diários, semanais e mensais
- Envio de 2 alertas diários
- Produção de três planos de ação para redes sociais por mês
Questionamentos:
- Quantas pessoas estão dedicadas para estas atividades?
- Quanto tempo será dedicado para cada uma?
- Quais os recursos necessários? (plano de contrato da ferramenta)
- Quanto será preciso cobrar para trabalhos extras?
Com estas perguntas já conseguimos resolver duas partes bem importantes do gerenciamento de um projeto: cronograma e orçamento. Ressaltando que um projeto de mídias sociais é dinâmico, então é preciso estar preparado para não ter prejuízos.
