Como gerir um projeto em mídias sociais?

A base de um gerenciamento de projeto de mídias sociais deve ser a mesma utilizada para outras áreas. Aprendemos que alguns conceitos podem ser aplicados para que não sejam cometidos erros na elaboração de cronogramas e orçamentos.

Quantas vezes já tiveram que fazer isso e acabaram pagando para trabalhar? Um cálculo errado, sem previsão de extras pode causar problemas na execução. Um projeto de mídias sociais é dinâmico, então é preciso se preparar para mudanças!

Na aula de Gerenciamento de Projetos aprendi que precisamos prever algumas coisas:

• Atividades/tarefas previstas

• Duração das atividades, do projeto.

• Feriados e dias não uteis (sábados e domingos)

• Recursos materiais (insumos)

• Recursos de trabalho ( pessoas e ferramentas que serão necessárias)

É indicado fazer uma boa avaliação do mercado e pesquisar valores de outros projetos da mesma abrangência que o seu. Também é recomendado consultar um especialista na área para não fazer um orçamento tão acima ou abaixo do mercado.

Exemplo de atividades de um projeto:

• Monitoramento dos principais canais de redes sociais (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram)

• Produção de relatórios (produção de conteúdo) diários, semanais e mensais

• Produção de relatórios (monitoramento) diários, semanais e mensais

• Envio de 2 alertas diários

• Produção de três planos de ação para redes sociais por mês

Questionamentos:

• Quantas pessoas estão dedicadas para estas atividades?

• Quanto tempo será dedicado para cada uma?

• Quais os recursos necessários? (plano de contrato da ferramenta)

• Quanto será preciso cobrar para trabalhos extras?

Com estas perguntas já conseguimos resolver duas partes bem importantes do gerenciamento de um projeto: cronograma e orçamento. Ressaltando que um projeto de mídias sociais é dinâmico, então é preciso estar preparado para não ter prejuízos.