Como gerir um projeto em mídias sociais?
13 de setembro de 2013
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A base de um gerenciamento de projeto de mídias sociais deve ser a mesma utilizada para outras áreas. Aprendemos que alguns conceitos podem ser aplicados para que não sejam cometidos erros na elaboração de cronogramas e orçamentos.
Quantas vezes já tiveram que fazer isso e acabaram pagando para trabalhar? Um cálculo errado, sem previsão de extras pode causar problemas na execução. Um projeto de mídias sociais é dinâmico, então é preciso se preparar para mudanças!
Na aula de Gerenciamento de Projetos aprendi que precisamos prever algumas coisas:
Atividades/tarefas previstas
Duração das atividades, do projeto.
Feriados e dias não uteis (sábados e domingos)
Recursos materiais (insumos)
Recursos de trabalho ( pessoas e ferramentas que serão necessárias)
É indicado fazer uma boa avaliação do mercado e pesquisar valores de outros projetos da mesma abrangência que o seu. Também é recomendado consultar um especialista na área para não fazer um orçamento tão acima ou abaixo do mercado.
Exemplo de atividades de um projeto:
Monitoramento dos principais canais de redes sociais (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram)
Produção de relatórios (produção de conteúdo) diários, semanais e mensais
Produção de relatórios (monitoramento) diários, semanais e mensais
Envio de 2 alertas diários
Produção de três planos de ação para redes sociais por mês
Questionamentos:
Quantas pessoas estão dedicadas para estas atividades?
Quanto tempo será dedicado para cada uma?
Quais os recursos necessários? (plano de contrato da ferramenta)
Quanto será preciso cobrar para trabalhos extras?
Com estas perguntas já conseguimos resolver duas partes bem importantes do gerenciamento de um projeto: cronograma e orçamento. Ressaltando que um projeto de mídias sociais é dinâmico, então é preciso estar preparado para não ter prejuízos.