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Como gerir um projeto em mídias sociais?

Sprinklr Team

13 de setembro de 20131 min de leitura

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A base de um gerenciamento de projeto de mídias sociais deve ser a mesma utilizada para outras áreas. Aprendemos que alguns conceitos podem ser aplicados para que não sejam cometidos erros na elaboração de cronogramas e orçamentos.

Quantas vezes já tiveram que fazer isso e acabaram pagando para trabalhar? Um cálculo errado, sem previsão de extras pode causar problemas na execução. Um projeto de mídias sociais é dinâmico, então é preciso se preparar para mudanças!

Na aula de Gerenciamento de Projetos aprendi que precisamos prever algumas coisas:

  • Atividades/tarefas previstas

  • Duração das atividades, do projeto.

  • Feriados e dias não uteis (sábados e domingos)

  • Recursos materiais (insumos)

  • Recursos de trabalho ( pessoas e ferramentas que serão necessárias)

É indicado fazer uma boa avaliação do mercado e pesquisar valores de outros projetos da mesma abrangência que o seu. Também é recomendado consultar um especialista na área para não fazer um orçamento tão acima ou abaixo do mercado.

Exemplo de atividades de um projeto:

  • Monitoramento dos principais canais de redes sociais (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram)

  • Produção de relatórios (produção de conteúdo) diários, semanais e mensais

  • Produção de relatórios (monitoramento) diários, semanais e mensais

  • Envio de 2 alertas diários

  • Produção de três planos de ação para redes sociais por mês

Questionamentos:

  • Quantas pessoas estão dedicadas para estas atividades?

  • Quanto tempo será dedicado para cada uma?

  • Quais os recursos necessários? (plano de contrato da ferramenta)

  • Quanto será preciso cobrar para trabalhos extras?

Com estas perguntas já conseguimos resolver duas partes bem importantes do gerenciamento de um projeto: cronograma e orçamento. Ressaltando que um projeto de mídias sociais é dinâmico, então é preciso estar preparado para não ter prejuízos.

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